دولت تایلند در زمان نخست وزیری سرتا تاویسین، قدرت نرم – توانایی تأثیرگذاری بر دیگران از طریق جذب و نه اجبار – را به عنوان سنگ بنای برنامه اقتصادی خود قرار داده است. برای کمک به شروع اقتصاد راکد تایلند، دولت بر جنبه‌های اقتصادی قدرت نرم برای تقویت گردشگری و مصرف در داخل پادشاهی تمرکز کرده است.
از سال 2024، تایلند جایگاه خود را به عنوان یک بازیگر اصلی در آسه آن از دست داده و وجهه بین المللی آن به دلیل 17 سال بی ثباتی سیاسی و کودتا به شدت آسیب دیده است. اینکه تایلند چگونه می تواند نفوذ و اعتبار خود را بازیابد، موضوع مورد بحث است.
خط مشی ‘5 Fs’ – که توسط دولت قبلی در سال 2022 تصویب شد – غذا، فیلم، مد، مبارزه و جشنواره ها را به عنوان زمینه های انباشت قدرت نرم تایلندی و طرح ریزی بالقوه ترسیم کرد. 2024 دولت تایلند در حال گسترش دامنه این طرح از طریق کمیته ملی استراتژی قدرت نرم است.
این کمیته برخی از ابتکارات “غیرعادی” – مانند “یک خانواده یک قدرت نرم” – به امید ایجاد 20 میلیون شغل، و همچنین ایده های جدیدی مانند جشن سانکران برای یک ماه کامل را تهیه کرده است.
وزارت امور خارجه تایلند برای بالا بردن شهرت جهانی موی تای، تبدیل فرهنگ تایلندی به یک نهاد شناخته شده و فهرست کردن موی تای به عنوان یک ورزش المپیک، محوری بود. در حالی که تایلند چیزهای زیادی برای ارائه دارد و استعدادهای زیادی دارد، اثربخشی مداوم این استراتژی ها برای بهبود تصویر و گسترش نفوذ خود یک سوال باز است.
پنجمین تکرار شاخص جهانی قدرت نرم – که قرار است در سال 2024 منتشر شود – ممکن است برخی از عوامل ایجاد یک فشار موفق قدرت نرم را روشن کند. این شاخص نشان می دهد که رتبه تایلند در حدود جایگاه 40 نسبتاً ثابت باقی مانده است، در حالی که اذعان می کند که کشورهای بیشتری در چند سال گذشته به آن اضافه شده اند.
تایلند از نظر آشنایی امتیاز 6.8 از 10، شهرت 6.3 و نفوذ 4.2 را کسب کرده است. دومی عالی نیست، اما با کشورهای مشابه همخوانی دارد، به ویژه با توجه به سابقه طولانی بی ثباتی سیاسی تایلند.
با این حال، هنگام بررسی زیرمجموعه های خاص تر، واضح است که تایلند در تجارت و بازرگانی و همچنین فرهنگ و میراث بهتر عمل می کند. مردم و شناخت ارزش‌ها بالاتر از حد متوسط است و قابلیت‌های رسانه‌ای و ارتباطی آن قابل قبول است، اما در حکمرانی و آموزش و علم عمل نمی‌کند. لازم به ذکر است که این شاخص معیارهای عینی مانند انتشارات علمی و نتایج آزمون استاندارد شده را با ادراکات ذهنی به دست آمده از نظرسنجی های جهانی ترکیب می کند.
از آنجایی که دولت تایلند تلاش می کند تا استراتژی های مختلفی را برای بهبود وجهه و شهرت کشور در خارج از کشور اجرا کند، باید به دقت در مورد تکیه بر ابتکارات آشکارا تحت حمایت دولت فکر کند، زیرا این شاخص به وضوح حکمرانی را به عنوان یکی از ضعیف ترین نقاط آن نشان می دهد.
به طور گسترده ای به رسمیت شناخته شده است که «بسیاری از قدرت نرم یک کشور نه از دولت آن، بلکه از جامعه مدنی آن ناشی می شود». حتی در کره جنوبی، جایی که نقش دولت در ارتقای قدرت نرم به رسمیت شناخته شده است، موفقیت این کشور عمدتاً به حمایت ظریف آن در پس‌زمینه نسبت داده می‌شود، در حالی که بخش خصوصی و خلاقیت عمومی را رهبری می‌کند.
دولت باید به عنوان توانمندساز دیپلماسی عمومی و راهبردهای برندسازی ملی دیده شود. با این حال، جریان دائمی ادعاها در رسانه ها در مورد اینکه چگونه آنها برای دستیابی به قدرت نرم بیشتر برنامه ریزی می کنند، ممکن است پیشگویی خود تحقق بخشی نباشد، به ویژه زمانی که این اصطلاح به روش های مختلف سوء استفاده و رقیق شود.
قابل ستایش است که دولت درخواست کمک کرده و موافقت کرده است که در زمینه قدرت نرم با کره جنوبی همکاری کند. صرف نظر از استراتژی انتخاب شده، باید در داخل مورد بحث قرار گیرد و با احتیاط به جای صحبت مداوم اجرا شود.
چالش دیگر برای استراتژی قدرت نرم سرتا این است که آیا تایلند در میان آزادی بیان محدود و قانونی شدن قریب الوقوع سیاست علیه حزب محبوب حرکت رو به جلو، قدرت نرم و مشروعیت کلی بیشتری به دست خواهد آورد یا خیر.
تایلند از طرق مختلف پتانسیل جذب بازدیدکنندگان خارجی را دارد. با این حال، تردیدها در مورد کارآمدی پیگیری بی‌امان این شکل از قدرت از طریق ابتکارات نیمه کاره باقی می‌ماند، زمانی که منابع را می‌توان بهتر در بین طبقات ضعیف‌تر توزیع کرد و به تایلند اجازه داد تا از وزن خود بالاتر برود.
دولت با اعلام جشنواره آب ماها سنگکران 2024 از نمایشنامه قدرت نرم کوتاه مدت خود رونمایی کرد. این فعالیت تحت هدایت دولت جشنواره آب سونگ کران تایلند را در طول ماه آوریل گسترش خواهد داد و هر یک از 77 استان تایلند میزبان جشنواره ها و فعالیت های سونگ کران هستند. فرهنگ محلی.
بیش از پنج میلیارد بات برای به رسمیت شناختن سانکران «جهانی» اختصاص داده شده است. این ابتکار، که بوی تخصیص عظیم فرهنگی می‌دهد، نشان می‌دهد تایلند از نقاط قوت بومی خود – مردم، فرهنگ و خنده – استفاده می‌کند تا تایلند را در دوران پس از حکومت نظامی تصور کند.
در کوتاه مدت، خواهیم دید که آیا یک ماه آب پاشی برای جشن سانکران در آینده مورد استقبال عموم و رسانه ها قرار خواهد گرفت یا خیر. اما تایلند باید استراتژی آینده نگرتری را برای مقابله با قدرت نرم، مانند نقص های ذاتی در حکومت، اتخاذ کند.
ویلیام جی جونز استادیار و رئیس گروه علوم اجتماعی در کالج بین المللی دانشگاه ماهیدول است.
دانیل کارمیناتی مدرس کالج بین المللی دانشگاه ماهیدول است.