توسعه مسئولیت پذیری زمانی که شما یک مالک انفرادی هستید: راهنمای کارآفرینان در زیمبابوه

راه اندازی یک کسب و کار تک نفره می تواند بسیار مفید باشد، اما از آنجایی که رئیسی برای پاسخگویی و تیمی برای تقسیم بار ندارید، پاسخگویی به خود و دیگران می تواند دشوار باشد.

در زیمبابوه، جایی که کارآفرینی اغلب بر اساس ضرورت و نوآوری انجام می شود، مسئولیت پذیری می تواند تفاوت بین شکوفایی، صرفاً زنده ماندن یا سقوط باشد.

این می تواند هر چیزی باشد، از راه اندازی یک کسب و کار در حیاط خلوت، یک کارآفرین انفرادی مبتنی بر مشاوره، یا یک کارگزاری که تدارکات را مدیریت می کند. همه اینها نیازمند سطوحی از مسئولیت پذیری برای رسیدن به موفقیت است.

بنابراین، ما پنج راه برای ایجاد مسئولیت‌پذیری زمانی که یک شرکت تک نفره هستید را به اشتراک می‌گذاریم.

اهداف واضح و قابل دستیابی تعیین کنید و آنها را یادداشت کنید

وقتی تمام کلاه‌های کسب‌وکار کوچک خود را بر سر دارید، از دست دادن تمرکز آسان است.

به همین دلیل است که تعیین اهداف روشن به شما کمک می کند در مسیر خود بمانید. هدف هرچه که باشد، خواه افزایش فروش، بهبود محصول یا گسترش دسترسی به بازار باشد، نوشتن اهداف به شما احساس جهت می دهد. برای برنامه ریزی کارهای روزانه، هفتگی و ماهانه خود از لیست کارهای مایکروسافت، برنامه ریزها یا برنامه های دیجیتالی (یادداشت ها در تلفن، یادآوری ها، یا حتی پیام های واتس اپ که در بالای صفحه پین ​​شده اند) استفاده کنید.

یک روال ایجاد کنید و به آن پایبند باشید

ایجاد یک برنامه روزانه به شما کمک می کند ثبات را حفظ کنید.

زمانی از روز را که بیشترین بازدهی را دارید مشخص کنید و مهمترین وظایف را در آن دوره برنامه ریزی کنید.

چه پاسخ دادن به ایمیل‌ها اول صبح یا اختصاص دادن بعدازظهر به جلسات مشتریان، داشتن یک روز ساختارمند شما را منظم نگه می‌دارد.

در این دوره‌ها، هرگونه مزاحمتی مانند رسانه‌های اجتماعی یا تمایل به تماشای صحنه‌های MaiTT را در طول زمان کاری خود حذف کنید.

مواردی مانند قطع برق و سایر وقفه ها را برای ایجاد برنامه های انعطاف پذیر و پشتیبان برای بهره وری خود در نظر بگیرید.

پیشرفت خود را دنبال کنید و به طور منظم در مورد آن فکر کنید

بسیاری از کارآفرینان انفرادی با ندانستن جایگاه خود دست و پنجه نرم می کنند. ردیابی پیشرفت شما برای پاسخگو ماندن ضروری است.

در پایان هر هفته یا ماه، کمی وقت بگذارید و درباره آنچه به دست آوردید، کجا کوتاه آمدید و چرا فکر کنید.

آیا به اهداف فروش خود دست یافتید؟ آیا زمان خود را به خوبی مدیریت کردید؟ خوداندیشی صادقانه به شما کمک می کند تا زمینه های بهبود را شناسایی کنید و شما را روی اهداف خود متمرکز نگه می دارد.

می‌توانید از روش‌های ساده‌ای مانند یادداشت روزانه یا استفاده از برنامه‌هایی مانند Trello یا Google Sheets برای نظارت بر وظایف خود استفاده کنید.

ضرب الاجل های شخصی تعیین کنید و به آنها پایبند باشید

به تعویق انداختن کار بزرگترین نقطه ضعف کارآفرینان انفرادی است. بدون تیم یا رئیس برای تعیین ضرب الاجل، به تعویق انداختن کار آسان است.

تعیین ضرب الاجل شخصی باعث ایجاد حس فوریت می شود و به شما انگیزه می دهد تا به جلو بروید. مهلت های خود را غیرقابل مذاکره در نظر بگیرید. اگر قولی می دهید، حتما به آن عمل کنید و هیچ بهانه ای نیاورید.

اگر کسب و کار شما آنلاین است، مانند فروش صنایع دستی در رسانه های اجتماعی، یک برنامه زمان بندی محتوا ایجاد کنید و به آن پایبند باشید. پست‌ها را برنامه‌ریزی کنید تا زمان بیشتری را برای موارد فوری‌تر آزاد کنید.

و برای چیزهایی که ممکن است به طور کامل برای آنها واجد شرایط نباشید، مانند مالیات، می توانید برون سپاری کنید تا بتوانید ضرب الاجل هایی را رعایت کنید که باعث درآمدزایی شما می شود.

پیروزی های خود را جشن بگیرید و از باخت های خود درس بگیرید

مسئولیت پذیری فقط اصلاح اشتباهات نیست. این نیز در مورد جشن گرفتن موفقیت های شما، هر چند کوچک است.

به خودت یک امتیاز بالا بده. چه پروژه بزرگی را تکمیل کرده باشید، چه به یک نقطه عطف فروش رسیده باشید یا به برنامه خود پایبند باشید، لحظه ای را به کار سخت خود اختصاص دهید. این روحیه شما را تقویت می کند و به شما انگیزه می دهد که ادامه دهید.

در عین حال، عقب‌نشینی‌ها را به عنوان فرصت‌های یادگیری در نظر بگیرید. اگر یک کمپین بازاریابی به نتایج مورد انتظار دست نمی یابد، اشتباه را تجزیه و تحلیل کنید و رویکرد خود را تنظیم کنید.

مسئولیت کسب و کار خود را داشته باشید، اینگونه کسب و کار شما رشد خواهد کرد.

مربوط به